2020 a fost un an plin de provocari, pe toate planurile, dar mai ales in ceea ce priveste adaptarea la o noua realitate, care pana in martie 2020 parea doar desprinsa din filmele de la Hollywood. Pentru ca situatia s-a schimbat dramatic, intr-un timp foarte scurt, atat angajatorii, cat si angajatii, au fost fortati sa se adapteze rapid si sa gaseasca cele mai eficiente variante pentru a-si continua activitatea. Astfel, cu totii am fost martorii adoptarii rapide a unor strategii de work-from-home sau remote, asigurarea unui spatiu sigur de lucru, precum si la comunicari mult mai personale din partea companiilor si initiative de ajutor si sustinere a industriilor si persoanelor impactate de pandemie.
Noul an aduce in prim plan o serie de schimbari de mindset si implicare din partea angajatorilor, dar si un focus modificat din partea angajatilor. Printre cele mai relevante trenduri se numara:
1. Preferintele angajatilor pentru un program flexibil, work-remote si work-life balance
Pandemia a accelerat trendul deja existent, dar prea putin implementat in companii: work-remote, care a venit la pachet cu provocari greu de anticipat, mai ales din perspectiva promovarii brandului de angajator si a recrutarii. Intregul proces de employer branding si recrutare s-a mutat exclusiv online, asa ca profesionistii s-au vazut nevoiti sa vina cu solutii inovative care sa atraga atentia potentialilor candidati. Acest trend va fi pe val si in 2021, dar cu avantajul unor experiente de trial & error, care vor duce la perfectionarea proceselor si intelegerea facila a preferintelor angajatilor si candidatilor in privinta echilibrului dintre viata personala si cea profesionala.
💡Pentru angajati, 2020 a fost anul care le-a atras atentia asupra carierei si i-a facut sa chestioneze mediul de lucru si ce isi doresc cu adevarat de la un loc de munca. Astfel, companiile ar trebui sa ia in considerare o politica adecvata prin care se asigura ca angajatii au la dispozitie toate metodele de a gestiona stresul si oboseala, mai ales in contextul work-from-home.
2. Focus pe relatia onesta dintre angajator si angajat
Daca in trecut, angajatorii cu cele mai artistice birouri si weekly happy hours aveau intaietate, acum potentialii candidati sunt mult mai interesati de transparenta la nivel de management si respectarea intocmai a promisiunilor facute, indiferent ca vorbim de diversitate si includere, restructurari sau extinderi. In 2021, beneficiile superficiale si canapelele colorate au fost detronate de grija companiei pentru angajati, siguranta la locul de munca si impactul semnificativ al business-ului in comunitate.
Tot mai multi angajati vor ca job-ul lor sa aiba un efect pozitiv, vor sa lucreze pentru un scop real, de impact, prin care simt ca vor contribui la societatea de maine.
💡Astfel, in strategia de comunicare a brandului de angajator, companiile ar trebui sa scoata in evidenta misiunea si viziunea, adica fix acele detalii care le fac diferite si sa vorbeasca despre cum implementeaza concret ceea ce declara. Mai mult, transparenta si autenticitatea ar trebui sa faca parte din strategia de comunicare, fie ca vorbim de employer branding sau recrutare. Discutiile deschise, sincere si umane aduc brandurile mai aproape de oameni, in special in vremea pandemiei.
3. Importanta unui program intern de angajati-ambasadori
In ultimii ani, am vazut cu totii un boom al influencerilor, in special in zonele de lifestyle, travel & beauty. 2021 vine cu oportunitatea promovarii imaginii de angajator prin intermediul angajatilor-influenceri. Intotdeauna oamenii vor fi mai receptivi la un mesaj venit din partea unui coleg / prieten / cunostinta, decat din partea unei companii sau unui brand. Acest lucru este perfect valabil si cand vorbim de recrutare sau employer branding. Sa spunem ca postezi pe Linkedin un job cu contul firmei si apoi postezi acelasi job cu contul personal. Care crezi ca are un impact mai mare? Conform cifrelor date de LinkedIn, cel personal este vazut de mai multa lume si are un engagement mai mare.
💡Chiar daca si in trecut au fost cativa angajatori pionieri in employee generated content, in 2021 trendul va fi accelerat, mai ales in conditiile actuale de munca (work-from-fome, work remote, toate procesele de lucru trecand in digital). Prin urmare, angajatorii ar trebui sa ia in considerare un program intern prin care angajatii devin ambasadori ai brandului de angajator si disemineaza informatiile despre ce inseamna sa lucreze in cadrul companiei prin medii digitale variate.
Acestea sunt cateva din directiile pe care le-am observat ca fiind in top in 2021, dar daca anul trecut ne-a invatat ceva este sa “plan for the worst, hope for the best” 😇 Sper ca acesta sa fie un an plin de rezultate si fiecare zi de luni sa fie fericita.
Resurse internationale utile:
Comments