- Cine este responsabil de Employer Branding?
- Depinde pe cine intrebi.
Majoritatea (60%) celor aflati in pozitia de CEO se considera direct responsabili de imaginea de angajator a companiei pe care o reprezinta.
Tot majoritatea (58%) celor care ocupa pozitii in departamentul HR se considera, si ei, direct responsabili de acelasi aspect. sursa
Mai mult decat atat, 93% din CEOs considera ca este necesar sa construiasca strategia pentru atragerea candidatilor potriviti pentru companie, dar 61% nu au facut inca primul pas in aceasta directie.
In ceea ce priveste perceptia asupra capacitatii reprezentantilor HR de a purta singuri aceasta lupta, doar 34% dintre CEOs au incredere ca HRii au “armele” corecte. sursa
Si, totusi? Daca te regasesti in postura de CEO, n-ai, oare, alta treaba?
Unii ar zice sa te concentrezi pe generarea de profit cu tot ce vine la pachet: dezvoltarea produselor/serviciilor, customer experience, people management si ceva corporate PR.
Daca alegem sa evaluam un CEO exclusiv prin prisma profitului generat surpriza este ca un brand de angajator puternic contribuie cu succes si la imbunatatiri pe plan financiar:
- iti reduce la jumate costul per angajare
- te scuteste sa plusezi la salariile noilor veniti ca sa te asiguri ca te aleg pe tine
- poti valorifica in mod productiv timpul care inainte doar iti manca bani: retention rate creste cu 28% si ai cu 50% mai multi candidati potriviti pentru job si companie.
- felul in care functioneaza echipele, stilul de management si feedback-ul angajatilor cantaresc din ce in ce mai mult in atragerea potentialilor investitori
Gasesti mai multe informatii de ajutor in articolul: Statisticile despre employer branding pe care trebuie sa le cunosti
Acum ca am lamurit indicatorii financiari,
Ce ai de facut, in calitate de CEO, pentru brand-ul de angajator al companiei tale?
Acorda importanta culturii organizationale
Ai grija ca valorile puse pe pereti sa se regaseasca in activitatea de zi cu zi, in primul rand, a ta, si apoi a angajatilor tai. Daca vorbim despre o companie multinationala cu valori enuntate “de la centru” ia-ti timp sa descoperi care sunt elementele diferentiatoare pe plan local: de ce angajatii au ales compania ta, care sunt factorii care ii determina sa stea, ce le place, ce nu le place, ce poti imbunatati. Daca simti ca este cazul sa intervii si sa schimbi ceva, fii tu primul care adopta noua directie, o directie in care crezi si despre care iti vine usor sa vorbesti cu entuziasm.
Fii transparent si autentic
Autenticitatea este un criteriu de mare importanta in cautarile candidatilor din ziua de astazi. Chiar daca pe piata din Romania persista teama de a fi transparent, in mod real, aceasta nu-si mai are sensul de cand exista internet si Social Media. Mai bine arati tu cum stau lucrurile, decat sa ii lasi pe altii sa traga concluzii generale din evenimente izolate relatate pe un forum.
A nu se confunda, insa, cu comunicari corporate si PR. Consider ca sunt putine lucruri mai neplacute ca promovarea unei imagini care cosmetizeaza realitatea. E pierdere de timp de ambele parti si la ce folos sa convingi un om sa vina, sa constate discrepanta, si, de data asta pe buna dreptate, sa isi relateze nemultumirea online sau offline?
Spune-ti povestea
Cel mai probabil ai ajuns unde ai ajuns cu multe povesti despre care oamenii vor sa auda. Daca urmeaza sa-ti fiu angajata as vrea sa stiu cine esti, care ti-a fost parcursul profesional, care au fost dificultatile, cum ai trecut peste ele, ce imi recomanzi in propria-mi cariera, etc.
Chiar daca nu-mi trece prin cap sa ma interesez de tine, ci doar aplic la un job in compania ta, sunt in jur de 80% sanse sa dau un search inainte dupa numele companiei si n-ar fi rau sa pot asocia dinainte brand-ul cu fetele si povestile celor din spatele lui. Pot fi sub forma de video, blog, articole pe Linkedin, cu siguranta exista o varianta potrivita si confortabila pentru fiecare.
Poti consulta articolul Management style @ cv30 | How involved are the employees in business decisions? pentru inspiratie.
Bonus: Inspira-te de la cei mai buni
Jeff Weiner, Richard Branson, Tim Cook, Jack Dorsey, Larry Page sunt cateva exemple de CEOs a caror activitate merita urmarita.
Toti au in comun atentia deosebita pentru bunastarea angajatilor, un brand personal puternic si nenumarate initiative pe care aleg sa le documenteze in Social Media si in presa, transformand companiile pe care le reprezinta in cei mai doriti angajatori.